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9月7日，公司召开新能源业务APP小助手培训暨试上线启动会，公司副总经理兼总工程师陆玉明主持会议，会议以“现场+视频”方式召开。公司副总经理史耀辉，工程管理部、设计管理部、信息中心主要负责人及相关人员，上电一公司、上电二公司、送变电公司分管领导及相关人员在主会场参加会议，三家基层公司共七个所属项目部的相关人员在视频分会场参会。

会上，陆玉明副总经理介绍了公司组织开发新能源业务APP小助手管理工具的背景及建设过程，并对此APP三个应用层面设计架构的出发点及产品特点进行详细解读，设计管理部及华科软公司的培训讲师分别就系统的技术转换和业务操作层面进行了完整的培训及演示。

陆玉明就落实好后续新能源业务APP上线推广工作提出了要求，一是会后各基层单位及试上线项目的相关人员进行全面实际操作演练，各单位负责培养自己的系统培训讲师，负责后续各单位全面推广的相关培训工作。选择确定2-4个具备条件的典型重点项目，公司组织厂商进行现场培训实施服务。二是年底之前争取完成项目的试上线工作，涉及的试上线项目部及所在基层单位需全力配合，在试上线的过程中，充分验证系统功能，提出优化改进建议，经公司总部评估后进行系统完善，为明年的全面推广打好基础。三是各项目部可向业主、监理等相关方进行推介，打造产品应用的良好生态。四是新能源业务APP小助手工具的开发是公司项目管理数字化转型的第一步，本着实用、见效的建设原则，后续大家集思广益，集公司上下之力共同规划策划好传统火电业务APP的切入点，为核心业务数字化转型找准发力点，做出更多的成果。